«Метрика» предлагает своим поставщикам бартер: чтобы вернуть деньги за уже поставленный и частично проданный товар, дистрибьютор может самостоятельно встать за прилавок.
В руководстве компании утверждают, что смена формата - это дань времени и рыночным условиям. Однако эксперты указывают на ряд признаков, согласно которым сеть магазинов «Метрика» вновь оказалась под угрозой банкротства из-за невозможности рассчитаться с поставщиками за товар. Это означает, что один из крупнейших в России продавцов строительных материалов может прекратить свою деятельность в качестве ретейлера.
Как рассказали «Фонтанке» поставщики «Метрики», в ближайшее время их партнер намерен отказаться от трех арендованных магазинов, а собственные будет сдавать в аренду. В частности, гипермаркет на Большом проспекте Васильевского острова закрыт уже сейчас. На двери размещена табличка, что работа не осуществляется «по техническим причинам». Также на рекламном плакате объявлена распродажа со скидками до 50%. Как рассказали в одной из компаний, арендующей у «Метрики» площади для своих павильонов, окончательно гипермаркет прекратит торговлю до конца июня, примерно тогда же – объекты на Чкаловском проспекте, улице Фучика и проспекте Науки. По словам одного из поставщиков ретейлера, в последние месяцы компания значительно сократила как линейный, так и управляющий персонал. Таким образом, о перезапуске этих торговых точек на новых площадях речь идет вряд ли.
Также «Метрика» может прекратить розничную деятельность и в магазинах на Торфяной дороге, Пулковском шоссе и шоссе Революции, которые находятся в собственности у управляющей ретейлером «Корпорации СБР». «Помещения планируют полностью сдать арендаторам (в том числе своим бывшим поставщикам) и устроить подобие строительных рынков», – рассказал один из контрагентов ретейлера. По его словам, зоны будут сдаваться прямо вместе с оборудованием, но при этом для покупателей не будут афишироваться перемены.
Совладелец «Корпорации СБР» Евгений Лебедев подтвердил «Фонтанке» информацию о смене формата. «На рынке много компаний, которые являются специалистами по своим категориям, и мы предложили им занять площади и торговать своими товарами. Это своего рода девелоперский формат специализированного торгового центра, такие примеры есть за рубежом и в регионах», – пояснил он, не ответив, впрочем, на вопрос о намерениях отказаться от розничного бизнеса полностью.
По мнению экспертов, сам по себе формат специализированного DIY-центра востребован, однако в том, что «Метрике» удастся его реализовать, есть большие сомнения. «На то, что туда удастся привлечь серьезных игроков, надежды мало, так как компания понесла сильные репутационные потери», – комментирует генеральный директор аналитического агентства INFOLine Иван Федяков.
По мнению экспертов, к такому решению ретейлера, вероятнее всего, привели проблемы с оплатой поставок. Еще полгода назад участники рынка обращали внимание на то, что «Метрика» испытывает дефицит по некоторым категориям товара, а ее полки и в высокий сезон оставались полупустыми. В этом году ситуация не улучшилась - ретейлеру не удалось наладить дистрибуцию, несмотря на сообщения об урегулировании ситуации с погашением долгов. По данным INFOLine, за год выручка «Метрики» сократилась в два раза – с 12 до примерно 6 млрд рублей. При этом второе полугодие для компании было гораздо хуже, чем первое.
Напомним, в 2015 году невозможность рассчитаться с контрагентами привела к тому, что в отношении ООО «Стройбаза Рыбинская Маркет», через которое до этого шли поставки в магазины «Метрика», была инициирована процедура банкротства. Правда, до этого формально это юрлицо перестало входить в холдинг «Корпорация СБР». Однако руководство компании признало свои обязательства в размере более 2 млрд рублей и пообещало погасить их в первую очередь тем поставщикам, которые перезаключат договоры с новым юрлицом «Метросфера». Как сообщала «Фонтанка», в начале 2016 года «Корпорации СБР» удалось взять банкротство под контроль – ее структуры стали основными кредиторами. Этого удалось добиться в том числе входящих в СБР таких компаний как «РИФ» и «Стройформат».
Однако, погашая прежние обязательства, компания начала копить новые. Как следует из картотеки арбитражного суда, к ООО «Метросфера» с начала года подано 19 исков на 56 млн рублей. При этом, по словам поставщиков, руководство сети уклоняется от переговоров по урегулированию долга. «Можно говорить об очередном дефолте, поскольку получить плату за товар не удается даже по решению суда», – комментирует Кирилл Родченко, руководитель отдела взыскания корпоративной задолженности коллекторского агентства «РРК». По его словам, в «РРК» поступают заявления как от тех поставщиков, которые перешли к новому юрлицу, так и от тех, кто начал работать с «Метрикой» лишь недавно.
«Судя по всему, банкротство идет на второй круг», – добавляет Кирилл Родченко. При этом, по его мнению, не исключено повторение сценария управляемого банкротства: некое ООО «Норма» уже начало скупать долги кредиторов «Метросферы».
Евгений Лебедев на вопрос «Фонтанки» о финансовом состоянии «Метросферы» и сроках расчета с поставщиками отвечать не стал и прекратил разговор, сославшись на занятость. Ранее предприниматель говорил о том, что источником средств может стать продажа активов.
Как сообщала «Фонтанка», в феврале «Корпорация СБР» продала гипермаркет на Выборгском шоссе финской Kesko. По другим объектам переговоры велись, в частности, с французской сетью Leroy Merlin, однако к соглашению стороны не пришли. Не удалось договориться и с сетью «Юлмарт» о совместном проекте электронной торговли стройматериалами. По словам совладельца «Юлмарта» Дмитрия Костыгина, обсуждение этого проекта с «Метрикой» прекратилось еще в марте, а запуск DIY-направления не входит в ближайшие планы ретейлера.
2016-08-20 13:15:00В июле 2016 г. в СМИ просочилась информация о закрытии 3-х гипермаркетов «Метрики» в Питере (проспект Энергетиков, Торфяная дорога, Пулковское шоссе). Один из магазинов уйдёт с торгов уже в начале осени (аукцион начнётся 5 сентября со стартовой цены в 685 млн. рублей). И всё это на фоне закрытия ещё трёх торговых площадок, которые были расположены в арендованных помещениях.
Летом 2015 г. по решению суда одна из компаний торговой сети «Метрика» («Стройбаза Рыбинская маркет») была официально признана банкротом. В начале 2016 г. Е.Лебедев – собственник сети супермаркетов DIY-формата – смог урегулировать этот процесс. Была достигнута договорённость с кредиторами, которые согласились на постепенное погашение кредитных обязательств. Но кризис экономики внёс свои коррективы в планы компании и пришлось в очередной раз расставаться с торговым павильоном. К конкуренту «К-рауте» перешёл магазин на Выборгском шоссе, сумма сделки составила порядка 1 млрд. рублей.
Чтобы вывести холдинг на новый уровень и снизить финансовые риски, было принято решение изменить формат торговли. Для этого планировалось открыть онлайн-площадки для реализации строительных материалов, товаров для дома и ремонта. Но переговоры с «Юлмартом» (один из самых успешных интернет-ритейлеров России) провалились по причине высоких финансовых рисков.
Не спасает DIY-сеть ни солидный двадцатилетний опыт работы, ни большой товарооборот. Из 112 магазинов на сегодня работают лишь 20, расположенных за городом. Выход из ситуации лихорадочно ищет руководство компании. Торговые площади, находящиеся в собственности, активно предлагают конкурентам. Но успешно прошла лишь одна сделка – продажа гипермаркета финнам. Как стало известно, строительная сеть «Петрович» отказалось от приобретения зданий. И. Колынин (директор по маркетингу) комментирует такое решение другим форматом «Метрики». Но скорее всего, бывшие конкуренты просто не договорились о цене.
Последней попыткой хоть как-то спасти ситуацию стала продажа земельных участков, на которых расположены гипермаркеты. Стоит отметить, что это около 40 га в городской черте. Потенциальными покупателями могут стать строительно-монтажные компании (участок на Торфяной подходит для жилищного строительства), московский федеральный сетевой концерн «Лидер» (Московское шоссе).
Главная питерская строительная помойка закрывается. Метрика якобы на реконструкции. Внутри какой-то кошмар. Там так называемая «тотальная распродажа» — скидки до 90%! Привлекательно? Не то слово. Давайте посмотрим, что там продают. Хм. Старые желтые кулеры для воды, сломанные пыльные стулья, техника из прошлого века и многое дургое. Добро пожаловать в наш магазин на диване! Под катом много ФОТО и отличных лотов.
Началось с того, что я зашел купить фартук для кухни. На кой? Не знаю, погода хорошая, гололед отличный, ветер бодрит, почему бы нет?
В качестве прелюдии хочу сказать, что Метрика — это главный помоешный строительный гипермаркет Питера. Более убогого места для покупок найти сложно, хотя еще есть К-раута, однако она рангом повыше.
Еще в далекие времена, когда судьба вынудила меня там работать, я считал Метрику помойкой.
Сейчас она выглядит еще хуже, хотя хуже быть не может. Это не магазин, а какая-то свалка.
Будто это огромная антресоль или советский балкон, на котором свалено все никому не нужное барахло, только не бесплатно, а еще за деньги.
Жизнеутверждающие надписи гласят, что второй этаж закрыт из-за реконструкции. Надо сказать, сколько я себя помню, в Метрике всегда реконструкция. Никогда не ясно, чего именно, но она есть и идет полным ходом.
Не, ну серьезно? Для этого кулера нужна целая долбанная армия, чтобы его отпи...ть.
Учитывая, что при входе выставлены офисная техника, стулья, столы и даже кулеры, вряд ли метрика возродится из пепла как Феникс.
Нет, это не фото свалки рядом с домом, это распродажа в Метрике, хватит переспрашивать.
И почему-то именно мне, обычному левому человеку, зашедшему в магазин, стало стыдно от того, что за барахло, место которому на свалке, выставлено на продажу.
Я без понятия, кто это должен покупать. Отчаявшийся нищеброд или местные бомжи? Последним можно было и бесплатно отдать, в конце-концов жить в кустах со столом и кулером куда комфортабальнее, чем без них.
Просто, чтобы не казалось, что я сгущаю краски, смотрите своими глазами фотографии, они скажут больше, чем текст. Честно говоря, такое откровенное говно я видел на продаже только на огромных бомже-рынках, куда приходила соответствующая клиентура порыться в отбросах.
Кому нужны матюгальники за косарик? — Взвесьте, пожалуйста, пару кило.
У меня дома таких клавиатур валяется целый ящик. Мне их стыдно выставить на Авито. Более того, стыдно даже ночью вынести из дома на помойку, мало ли кто увидит.
А здесь нормально по 800 рубликов продают, хотя за эти деньги можно купить две новых. Барыги с Авито, завидуйте.
Кстати, если вздумаете открыть свой офис, берите стол, а лучше два.
Атишники, налетай. Вроде бы это единственные корпуса, с которых кто-то по случайности вытер пыль.
Примерно за таким столом я сидел в школе, но его никто не выбрасывал и не продавал — просто каждый год перекрашивал. И снова в долгий и мучительный путь получения знаний.
Конечно, стулья — это лучший лот сегодняшнего магазина на диване. Вот серьезно, то, что выставляют у нас во дворе каждый день на помойку, выглядит значительно лучше.
Я нашел лучшее предложение. Любой электроинструмент за 60 рублей. Взял целый мешок. Все грязкое, сломанное, короче, маркетологам Метрики пламенный привет. Или кто у вас там.
Джакузи, в которых явно кто-то сходил по-большому. Или тут расчленили несколько тел, я не знаю, да и знать не хочу.
Назад в будущее. Принтер из прошлого за две соточки. Почти даром. Забирайте.
Рынок стройматериалов падает второй год подряд.
В этом году сеть строительных гипермаркетов «Метрика» закрыла все петербургские магазины. В августе основатель сети Евгений Лебедев продал управляющую компанию «Корпорация СБР», у которой оставалось три гипермаркета, Денису Избрехту (80%) и Алексею Каверину (20%). Стоимость сделки не превысила 1 млрд руб., оценивал тогда гендиректор «Infoline-аналитики» Михаил Бурмистров. В сделку кроме трех магазинов вошли также земельные участки и другая недвижимость, в том числе бизнес-центр «Формида».
«Метрика» - одна из старейших петербургских DIY-сетей, основанная в начале 2000-х. На пике развития в 2014 г. она включала более 100 магазинов в 70 городах на Северо-Западе, в Центральном и Приволжском федеральных округах. Infoline оценивало ее оборот за 2014 г. в размере около 15 млрд руб. Сеть занимала пятое место среди федеральных ритейлеров DIY, уступая Leroy Merlin, OBI, Castorama, «Максидому».
Кризис и падение спроса заставили владельцев «Метрики» сокращать сеть. В итоге выручка в 2015 г. упала до 6 млрд руб., а в 2016 г. уже не превысила 1,5 млрд руб., рассказывает Бурмистров. В операционной компании «Метрики» ООО «СБР маркет» введено конкурсное производство. В реестр кредиторов включены требования на 2,3 млрд руб., следует из картотеки дел.
Лебедев вел переговоры об объединении с «Юлмартом», но они не увенчались успехом. Сказались два фактора: перегруженность «Юлмарта» своими проектами и недостаток финансирования на реконцепцию «Метрики», объяснял весной этого года совладелец «Юлмарта» Дмитрий Костыгин.
После ухода «Метрики» произошло перераспределение продаж и покупательских потоков в пользу более эффективных ритейлеров, особенно в крупных форматах, объясняет Бурмистров. Основные бенефициары ухода «Метрики» - ритейлеры «Петрович», «Максидом», Leroy Merlin, финская «К-раута» в Петербурге и ТД «Вимос» в Ленобласти, считает он.
DIY-рынок Петербурга самый насыщенный в России, уход одного из игроков привел к некоторому перераспределению сил на рынке, говорит гендиректор «К-рауты» Артем Тараев. Бывшие покупатели «Метрики» перераспределились по другим магазинам DIY, замечает член совета директоров «Максидома» Мария Евневич. По ее словам, это оказало положительный эффект на продажи в «Максидоме», но большее значение имела общая стабилизация экономической ситуации и курса валют. Гендиректор СТД «Петрович» Евгений Мовчан согласен, что покупатели из закрывающихся сетей переходят к другим ритейлерам. Жители разных районов города привыкли посещать магазины строительно-отделочных товаров, расположенные недалеко от их дома, говорит Тараев. Ассортимент «К-рауты» и покупательская аудитория несколько отличаются от покупателей «Метрики», но, к примеру, на юге города один из магазинов «К-рауты» расположен вблизи двух закрывшихся гипермаркетов «Метрики», часть их покупателей перешла к нам и к другим игрокам, добавляет Тараев.
DIY-рынок демонстрирует отрицательную динамику второй год подряд, в первом полугодии 2016 г. падение составило 12%, напоминает Мовчан. На падающем рынке идет консолидация, рост доли крупных и успешных игроков за счет ухода с рынка более слабых, в числе которых оказалась «Метрика», добавляет он. Появилось больше возможностей для развития бизнеса и открытия новых магазинов, говорит Тараев.
Клиенты сети «Метрика» получили sms о предоставлении 70%-ных скидок в трех гипермаркетах – на Пулковском шоссе, 53 , Торфяной дороге, 17 , и пр-те Энергетиков, 3 , – в связи с их закрытием. Сотрудники двух магазинов подтвердили подлинность сообщений, но сроков прекращения работы не назвали. Магазины закроются, когда будет распродан весь товар, сказал один из них. Магазины пока работают, передал гендиректор ООО «Корпорация СБР» (владеет «Метрикой») Кирилл Нещерет. Конкурс по продаже гипермаркета площадью 14 421 кв. м на Пулковском шоссе вместе с участком ОАО «Российский аукционный дом» назначило на 5 сентября, начальная цена – 685 млн руб. Очень перспективное место для крупных DIY-ритейлеров, учитывая объемы строительства жилья в этом районе, считает гендиректор петербургского офиса Colliers International Андрей Косарев.
Владельцы «Метрики» осенью 2015 г. выставили на продажу часть петербургских активов, в том числе 8,8 га на Торфяной дороге и бизнес-центр класса B с торговой частью (общая площадь – около 23 000 кв. м) на пр-те Энергетиков за 1,5 млрд и 1,3 млрд руб. соответственно, рассказывали в прошлом году источники, знакомые с планом ритейлера. Реальная стоимость этих объектов сейчас не превышает 450–500 млн руб., возможные покупатели – ритейлеры, как профильные, так и FMCG, или девелоперы, считает гендиректор «Infoline-аналитики» Михаил Бурмистров. Покупка зданий может обойтись в 100 000 руб. за 1 кв. м, а аренда – в 600–1000 руб.за кв. м в месяц, считает вице-президент АРИН Екатерина Лапина. Объект на Торфяной дороге интересен под жилищное строительство, отмечает Косарев. По его словам, ритейлеры предпочитают арендовать площади, а не нести затраты на строительство или покупку.
Сеть «К-раута» (входит в финский концерн Kesko) в феврале 2016 г. купила гипермаркет «Метрика» на Выборгском шоссе за 1 млрд руб. и строит магазин около метро «Парнас», ее стратегия предусматривает расширение до 10 точек. Представитель «К-раута» отказался комментировать возможную покупку или аренду закрывающихся гипермаркетов «Метрика». «Данные гипермаркеты не подходят под наш формат» , – говорит директор по маркетингу СТД «Петрович» Игорь Колынин. В январе 2017 г. свой первый гипермаркет в Петербурге намерена открыть мебельная сеть Hoff. В пятницу представитель ритейлера не смог предоставить комментарии. По данным Infoline, во II квартале рынок DIY в Петербурге сократился на 14% до 25,5 млрд руб. Рынок движется разнонаправленно, у некоторых игроков, например у «К-раута», оборот растет, в сложной экономической ситуации и при падении спроса особую важность приобретают качество управления и концепция, передал гендиректор «К-раута» в России Павел Локшин (продажи в дивизионе строительно-технической торговли Kesko за пределами Финляндии в июне 2016 г. увеличились на 10% в местных валютах). По итогам первого полугодия сопоставимые продажи СТД «Петрович» выросли на 10%, несмотря на прогноз падения рынка в этом году на 8%, говорит Колынин из «Петровича». Выручка «Метрики» за 2015 г. упала почти в 2 раза до 6 млрд руб. (без НДС), в этом году она не превысит 2 млрд руб., оценил Бурмистров.
Основной владелец основанной в 1995 г. «Корпорации СБР» – Евгений Лебедев. В сети остаются 24 магазина «Метрика» в СЗФО и Тверской области. С июля 2015 г. в ООО «СБР маркет» введено конкурсное производство.